Бизнес-аналитика КРОК

Бизнес-аналитика КРОК

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Доступ к системе или ПО из любой точки мира. Система полностью аналогична стационарному ПО. Работайте по мере расширения Вашего бизнеса. На сегодняшний момент в продуктовом портфеле присутствует более 30 программ и модулей для автоматизации логистики, промышленности, торговли, сферы услуг и предприятий агро сектора. Базовой платформой является — комплекс программного обеспечения для управления цепочками поставок , в который входят такие решения как: Для комплексного анализа данных мы предлагаем использовать Систему бизнес аналитики , а для управления и автоматизации процессов внутри коммерческих и производственных департаментов отлично подойдет и . практикует комплексный подход к решению задач своих заказчиков исходя из реальных потребностей бизнеса, поэтому компания готова предложить такие услуги как: Дополнительно мы рады помочь с подбором спецификаций и поиском поставщиков программно-аппаратных решений: Отрасли и сферы бизнеса, на которые ориентированы наши продукты и решения - складская логистика; - транспортная логистика и перевозка всех видов грузов; - розничная торговля и дистрибуция; - сфера услуг и образование; - сельское хозяйство. Мы постоянно развиваем и улучшаем свои системы и решения, добавляем новые функциональные возможности, оптимизируем уже работающие решения и предоставляем своим заказчикам современные и гибкие инструменты оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов.

Сравнительный анализ программ МЦЛ

Семинар по стратегическому и инновационному маркетингу !!! Программа включает формирование компетенций в области Информационной и аналитической поддержки процессов принятия решений для управления предприятием. В современной динамично развивающейся экономике владение исключительно управленческими навыками является недостаточной компетенцией. Требования бизнеса к руководителям высшего звена включают знания и навыки в области: Использование информационно-аналитических систем в управлении предприятием, являясь эффективным исследовательским подходом, позволяет выделить группу наиболее важных явлений и процессов современного предприятия, абстрагироваться от несущественных явлений, изменить пространственно-временные и другие масштабы бизнес-процессов, на основе чего выстроить экономическо-математические модели различных видов и определить возможности их практического применения.

При этом инструментом для наиболее качественной и эффективной работы по сбору информации, бизнес-аналитике, моделированию и обоснованию принятия оперативных и стратегических решений является современные информационные системы и технологии.

1. Логистика и управление цепями поставок Стратегическая логистика и бизнес-аналитика проведении практических занятий и деловых игр используются информационные системы автоматизации процессов.

К системе подготовки и переподготовки специалистов по логистике и управлению цепями поставок Об авторах: В экономическом аспекте речь идет, прежде всего, о приоритетах развития производства и сферы услуг, основанных на инновационном подходе. Сегодня уже мало кто сомневается, что укрепление позиций России в сообществе промышленно-развитых стран мира требует развития нано-технологий в промышленности, внедрения передовых методов организации труда и современных технических средств во все области бизнеса и социальной сферы.

В связи с этим важную роль современные концепции и технологии логистики и УЦП, основанные на интегральной парадигме. Это касается не только строительства современных объектов логистической инфраструктуры на макроэкономическом уровне логистических центров, технопарков, кластеров, индустриальных парков , но и использования передового инструментария логистики и УЦП для повышения эффективности организаций бизнеса и укрепления их конкурентных позиций на международном рынке.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами. Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики и даже департаменты УЦП, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику в основном как область операционной деятельности.

Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Мюнхен масштабного исследования логистического контроллинга около российских компаний [1]. Лишь немногие российские компании передают логистике так называемые координирующие функции [2]: Между тем, инструменты интегрированной логистики и УЦП специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок.

Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства. Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы.

Можно сделать вывод, что в задачи информационных систем клас- са SCM должна входить полного цикла управления P-D- C-A на уровне цепей поставок. 1. Планирование (Plan). a) Стратегическая оптимизация цепи поставок или по всей цепи поставок (Check). а) Получение отчетности и аналитика.

Все работы по логистике и складированию выполняет сама фирма-грузовладелец 2 Выполнение стандартных услуг по транспортировке и складированию. Наличие собственного или арендованного автопарка и склада. Процессы Основная цель построения, формализации и автоматизации процессов управления цепочками поставок — оптимизация добавленной стоимости в цепочке поставок. Рассмотрим основы по самим процессам. Основные типы процессов внешнего взаимодействия: Возможны различные по уровню сложности цепочки поставок: Прямая цепочка поставок В прямой цепочке поставок участвуют прямой поставщик для нашей компании и конечный потребитель: Расширенная цепочка поставок В расширенной цепочке поставок подключаются посредники: Максимальная цепочка поставок Самая сложная цепочка поставок — максимальная, процесс охватывает неограниченное количество уровней поставщиков и потребителей, открыт вопрос по степени контроля цепочки поставок.

Основные процессы по цепочке поставок: В процессе своей работы выделила следующие процессы: Планирование объема производства, учет товаров и комплектующих. Методы планирования поставок Для планирования поставок предусмотрены свои методы планирования: Объектная декомпозиция цепочки поставок:

38.03.02 Менеджмент Профиль: Логистика и управление цепями поставок (ПБ)

Электронный источник Калмыкова, Д. Развитие логистических систем распределения кондитерской продукции на региональном рынке [Текст]: Калмыкова; М-во образования и науки Рос. Выявляется необходимость и роль диагностики цепей поставок как важной функции в принятии управленческих решений.

Бакалаврская программа «Управление логистикой и цепями поставок в Системы бизнес-аналитики в управлении логистической деятельностью. /.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Краснодар, февраль г. Сделан вывод о необходимости внедрения четырехуровневой системы метрик при мониторинге и оценке эффективности функционирования цепей поставок на основе системного подхода. Анализ мировых тенденций экономического развития показывает, что ни одна страна не способна, повысить свою национальную конкурентоспособность [6, С. Это обусловлено природой современной конкуренции — конкуренции глобальных цепей поставок.

В современной экономике конкурируют не отдельные компании, а цепи поставок, сетевые структуры [1, С. Стратегический успех компаниям обеспечивают не товары, а процессы их создания и распределения. Цепи поставок, сети требуют сквозного, интегрированного управления процессами.

Отрасли бизнеса, с которыми мы работаем

При этом складская логистика — это только звено в цепи поставок компании. За последнее десятилетие складская логистика, а именно концепция ее организации, претерпела значительные изменения. В первую очередь этот тренд связан с интеграцией информационных технологий в бизнес-процессы организации почти в любой отрасли. Более того, использование программных решений на основе современных информационных технологий, например, на базе , стало важным конкурентным преимуществом.

Речь идет не только об интенсивном строительстве и вводе современных складов классов А, использовании качественной спецтехники и профессионального оборудования, внедрении специализированного ПО. Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы.

ИТ инженер Крис Ким и Консультант - аналитик Алтынай Эркимбекова. Анализа операционной деятельности и основных бизнес-процессов в новой системе медицинской логистики и управления цепями поставок МЦ “ Ош-Кардио”; “Образование о логистике и управления цепями поставок отвечает.

О программе Высшая школа экономики ведущий в России и странах СНГ университет, в котором осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов по логистике и управлению цепями поставок. Программа позволяет обучать студентов знаниям и навыкам, необходимым для управления процессом обеспечения поставок товаров или услуг от производителя до конечного потребителя, в частности навыкам планирования и контроля потоков, ресурсов в сложных объектах инфраструктуры бизнеса и сетевых системах цепях поставок.

Возможности продолжения образования После окончания бакалавриата обучение можно продолжить в магистратуре Школы логистики по различным программам или в зарубежных вузах-партнерах по программам двойных дипломов, а также пройти на льготных условиях процедуру международной сертификации на уровень . Это позволяет им освоить более узкие специализации или получить знания в смежных областях.

Активная проектная и исследовательская работа Практическая работа занимает более половины всей образовательной программы. Студенты в полной мере используют все ресурсы Высшей школы экономики как научно-исследовательского университета. Помощь академических наставников Академические наставники помогают студентам выбрать индивидуальную образовательную траекторию, сопровождают в работе над проектами и исследованиями.

Ведущий бизнес-аналитик (управление цепями поставок/логистика)

Выполнение практических заданий, решение задач и кейсов, самостоятельной работы осуществляется по реальным данным российских хозяйствующих субъектов, полученных с помощью Информационно-аналитической системы ГЛОБАС- ; курсовое и дипломное проектирование, проектная работа по заданию предприятий региона и области; пр в-четвертых, в рамках профориентационной работы в целях дальнейшего трудоустройства выпускников: Воронежа и Воронежской области, участие студентов в ярмарках вакансий, организация встреч работодателей со студентами на базе выпускающей кафедры в рамках кампании по трудоустройству.

В состав экзаменационной комиссии включается практикующий специалист в области логистики и управления цепями поставок. Специалисты в области логистики и управления цепями поставок способны обеспечить высокую конкурентоспособность фирмы за счет снижения издержек при организации товародвижения от производителя до конечных потребителей. Высокая востребованность профессиональных логистов продиктована современными тенденциями развития рынка. Особенности региона Воронежа и Воронежской области как крупного транспортно-транзитного, терминального и логистического центра в международном транспортном коридоре обусловливают потребность экономики региона в специалистах в области организационно-управленческой деятельности в сфере логистике и управления цепями поставок.

эксперт-консультант по управлению цепями поставок и логистике, бизнес- аналитик, Я помогаю настроить логистическую систему так, чтобы она.

Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику, в основном, как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Между тем, инструменты интегрированной логистики и УЦП специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях. Те фирмы, которые смогли правильно оценить ситуацию и вовремя перестроиться на новые рельсы интеграции и координации, как внутренних логистических бизнес-процессов, так и взаимоотношений с контрагентами в цепях поставок, смогли не только удержать свои позиции, но и добиться значительных результатов в повышении конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами. Стратегическое видение логистики заключается в поддержке выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов при управлении материальными и сопутствующими потоками. Высокие требования, предъявляемые сегодня к уровню профессиональных знаний персонала в области логистики и УЦП, умению координировать работу смежных служб, интегрировать логистическую деятельность в пределах всей цепи поставок, обусловливают необходимость формирования многоступенчатой корпоративной структуры подготовки и переподготовки логистов.

Исходя из особенностей ситуации на российском рынке, принимая во внимание мировой опыт, а также учитывая основные тенденции развития логистики и возникающие новые требования к качеству обслуживания клиентов, можно выделить следующие важнейшие стратегические навыки и умения, формирование которых и является насущной задачей образования в области логистики и УЦП в России: Формирование и развитие знаний персонала компаний в области логистики и должно соответствовать организационной структуре и функционалу персонала служб логистики, которые, в свою очередь, зависят от отраслевой специфики, размера компании, структуры управления и т.

Сегодня особенно велика потребность в дипломированных руководителях служб логистики компаний, интегральных менеджерах, осуществляющих логистическую координацию между функциональными подразделениями фирмы и управление цепями поставок, а также логистов-аналитиков высокого уровня, владеющих современными методами анализа и аудита логистической деятельности.

— управление цепями поставок

Конференция состоялась в формате всеобщей встречи специалистов по логистике и управлению цепями поставок. В числе спикеров конференции выступили: Конференция состояла из 4 сессий: Логистика и цепи поставок: Среди основных направлений -решений Кирилл выделил публичные облака хранение и обработка данных , носимые и мобильные устройства, удобство использования предиктивная аналитика , безопасность утечка и отказоустойчивость , вывод информации на неспециализированные устройства в том числе личные , а также сенсоры, автоматическую идентификацию и 3 -принтеры.

Анализ состояния и тенденций развития логистики и управления цепями поставок по специализации «Стратегическая логистика и бизнес- аналитика» «Логистика и управление цепями поставок» двухуровневой системы.

Эти отношения могут рассматриваться статично, например, за заданный период времени или динамично, например, сравнение продаж товаров категории в разные интервалы времени. Ключевой задачей бизнеса розничных сетей являются продажи и их анализ является главным фактором формирования цепей поставок. Также важной задачей при анализе сущности"Товары" является анализ товарных запасов, которые размещены на объектах сети, в контексте оценки целесообразности созданных объемов и эффективности их использования.

Анализ оборачиваемости, выявление отсутствия товаров в запасах и обнаружение периодов отсутствия их на полке — это задачи, от решения которых напрямую зависит эффективность бизнеса и клиентская лояльность. Как правило, вся товарная номенклатура в розничной компании классифицируется в виде дерева или иерархии. Признаки классификации могут быть разными, но ритейлер всегда стремится, чтобы они, с одной стороны, были интуитивно понятны, например, при поиске товара в информационной системе, а с другой стороны, нужно чтобы узлы классификатора имели аналитическую ценность для бизнеса, в том числе в понимании покупателя.

Так или иначе, мы имеем дело не только с товаром, но и с категориями, которые предстоит анализировать. Отношение"Товары - Клиенты". Отношение"Товары - Клиенты" отражает покупки конкретных категорий товаров определенными группами клиентов торговой сети. Анализируя только отношение"Товары - Клиенты", мы включаем в рассмотрение полное множество объектов фокусной компании и всех поставщиков товаров. Анализ через призму товарного ракурса составляет основу для формирования ассортимента и позиционирования объектов розничной сети на фокусируемых группах клиентов.

В этом разделе мы будем анализировать отношение"Товары - Клиенты", сфокусировавшись на товарных категориях, зафиксировав список клиентов конкретным клиентским ракурсом. Мерами этого отношения, а фактически оценкой покупок выбранных категорий товаров определенными группами клиентов, могут выступать следующие величины:

Преподавание технологий бизнес-анализа и использование в школе логистики НИУ ВШЭ

Особенности информационно-аналитической поддержки управления цепями поставок сетевого ритейлера. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора с использованием системы класса - : Введение В современных условиях крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок и, как следствие, конкурентных преимуществ компании без интеллектуализации ИТ-инфраструктуры и информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.

Ключевыми задачами управления цепями поставок УЦП сетевых розничных операторов являются, с одной стороны, интеллектуализация информационных систем для осуществления функции автоматического управления логистическими операциями, а с другой стороны, создания гармоничного человеко-машинного комплекса, обеспечивающего синергетических эффект в повышении эффективности управления логистической сети розничной компании.

Стратегическая логистика и бизнес-аналитика, МВА в НИУ «Высшая школа директоров департаментов логистики и управления цепями поставок, информационных систем и технологий для поддержки логистики и УЦП.

Передача необходимых знаний для проведения внутренних аудитов. Теория, основанная на опыте проведенных аудитов и упражнений, позволит освоить сферу стандарта, а также применять полученные знания на практике. Обсуждаемые методики будут представлены четко и доступно. Каждый из методов после презентации будет проиллюстрирован на примере его использования на практике, при активном участии участников курса. Обучение проводится в форме семинаров, дополненных лекциями.

Целью тренинга является приобретение знаний и навыков, необходимых для правильного планирования, проведения и документального аудита интегрированной системы управления в соответствии со стандартами серии Подготовка аудиторов к координации работы, связанной с техническим обслуживанием и проверкой систем. Целью тренинга является предоставление знаний о методах и техниках системы методы управления качеством, техники управления рисками, инструменты и методы управления секретностью, инструменты и методы управления конфигурацией поставок.

Аудиторский курс внутренней системы управления качеством в соответствии с требованиями Высокооцененная квалификация аудитора системы внутреннего менеджмента качества в соответствии со стандартом Сейчас пересмотрен стандарт Обучение будет основано на очень большом количестве практических упражнений. Целью курса является ознакомление участников с опытом, связанным по безопасности пищевых продуктов.

- управление цепочками поставок

Компании все активнее начинают использовать системы автоматизации логистических процессов с целью их оптимизации, сокращения затрат, уменьшения ошибок от использования ручного труда и в целом прозрачности. Цифровые технологии позволяют накапливать огромные массивы информации, которую компании не просто могут, а обязаны использовать для принятия управленческих решений. Несмотря на то, что компании осознают необходимость использования цифровых технологий в цепях поставок, уровень диджитализации логистики остается на стабильно низком уровне.

Сегодня системы управления цепями поставок способны охватить весь товарный цикл: сообществах специалистов из мира логистического бизнеса. и в текстах работ экспертов и аналитиков сферы операционной логистики.

Логистика и управление цепями поставок Уважаемые коллеги и друзья! На страницах этого сайта вы всегда сможете найти, много полезной и актуальной информации, на тему логистики и управления цепями поставок, по следующим основным направлениям: Основные определения и методы диагностики, действующих логистических систем, проведение аудитов логистических систем в различных отраслях бизнеса. Некоторые технологические решения , в том числе собственные разработки, тщательно отработанные на практике, применяемые для повышения эффективности логистических бизнес-процессов.

Проектирование складов и складских комплексов, рассчитанных на основании данных, полученных в результате проведенных аудитов логистических систем, с учетом особенностей данного бизнеса. Проведение семинаров , тренингов и консультаций, с целью повышения профессионального уровня руководителей бизнеса и специалистов в данной области знаний. Прочая полезная справочная информация , размещенная на этом сайте, которую специалисты в области логистики и , могут свободно использовать в своей проектной и текущей работе.

Бизнес анализ в retail в сетях модной одежды на базе QlikView и Qlik Sense

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!